资源变现 整合资源实现移动变现

 资源变现 实现移动实现资源整合

资源只能在流动中产生价值，快速整合资源，实现移动变现是决定未来能否站稳脚跟的关键因素。但现实是，许多企业或企业家不知道如何使用资源。邹新禄先生分享了资源实现的思维逻辑和实践，通过模式结构展示资源组合，提高学生的视角高度，知道如何利用相关资源的合作，在现有资源的基础上实现，使任何资源都有实现的可能性。

课程大纲：

一、资源整合现象

1、资源整合的起源

2、资源整合的价值和意义是什么？

(1) 提高市场竞争力

(2) 优化资源配置与组合

(3) 最大化资源价值

(4) 挖掘多元化发展的可能性

(5) 加强资本杠杆的价值

(6) 补充自身的不足和不足

3、资源整合的前提

(1) 整合的能力

(2) 整合的价值

(3) 适用于集成环境

4、资源整合的目的

(1) 加快发展进程

(2) 提高成功概率

(3) 扩大发展空间

(4) 加强竞争优势

二、资源维护成本

1、如何链接资源

2、我们都为维护资源付出了什么

3、圈子代表什么？

4、人脉就是钱脉

三、资源闲置和资源浪费

1、VS产权使用权

2、资源及时性-需求及时性

(1) 阶段性需求

(2) 竞争性需求

(3) 关键性需求

(4) 趋势性需求

3、资源及时性-及时性分类

(1) 归属时效

(2) 管控时效

(3) 周期时效

(4) 趋势时效

(5) 环境时效

(6) 机遇时效

(7) 战略时效

(8) 需求时效

(9) 产业时效

4、资源流动性&资源趋利性

(1) 杠杆导向

(2) 优化导向

(3) 变现导向

(4) 价值导向

(5) 究极导向

四、实现思维和逻辑

1、变现思维

(1) 利他思维

(2) 共享思维

(3) 舍得思维

(4) 需求思维

2、变现逻辑

(1) 顶层架构逻辑

(2) 战略逻辑

(3) 商业模式逻辑

(4) 价值导向逻辑

资源实现实战