温和平人才测评方案介绍：方案设计、实施与结果统计
温和平 人才评价方案的设计、实施和结果统计
据说人才评价很好，那么如何进行人才评价才能真正发挥其价值，为企业找到合适的人才呢？通过本课程的学习，您将对如何设计人才评价计划、实施方法和结果统计有全面、深入的了解，通过掌握科学的人才评价工具和技能，帮助人力资源部轻松找到最合适的人才。
课程大纲：
一、人才评价的目的
1、选拔
2、培训
3、绩效
4、能力诊断
5、职业发展
6、雇佣关系管理
二、人才评价方案设计
1、选择评价指标
2、选择评价方法
3、编制评估计划
三、实施人才评价方案
1、制定实施细则
2、评估前做好准备
3、人员培训
4、组织评估人员
5、实施测评
6、评估工具、设备和材料等物品
四、人才评价结果统计
1、心理测试的数据统计
2、心理测试的数据统计
3、情境模拟的数据统计
4、评估中心的数据统计
讲师简介：
温和平
高级人力资源培训讲师，十年管理咨询经验，专注于组织设计和人力资源领域。在组织结构设计、流程优化、薪酬福利设计、资质体系、能力模型、岗位分析评价、绩效管理体系设计等方面具有扎实的专业基础，在人力资源和组织咨询项目方面有20多个经验。有《资深人力资源管理顾问全模块分析》一书。
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