王美江HR财务思维:人力成本预算分析与全面管控的十八招摘要:,王美江在HR财务领域强调财务思维在人力成本预算中的重要性,提供全面管控策略,包括十八招,这些策略旨在提高预算准确性、优化资源配置、降低人力成本,提升企业竞争力。

十大财务思维贯穿于人力资源的全面管理过程、战略、组织结构、薪酬、绩效、招聘、流程优化、就业模式等人力资源的全面管理。为人力资源提供最系统、最全面、最实施的人力成本全面控制着陆计划!

课程目录

首先,人力资源财务思维和三大财务报表 — 报表中HR会计科目.mp4
第二,用工管理的新挑战和人工成本概述.mp4
第三讲:如何编制人力资源预算(上) — 工资和福利预算的预算准备.mp4
第四,如何编制人力资源预算(下) — 招聘预算、培训预算等预算.mp4
第五,HR财务思维数据化指标分析(上)— 从成本五个方面分析劳动力成本.mp4
第六讲:人力资源财务思维数据指标分析(下) — 从效率的角度分析劳动力成本三个指标.mp4
第七,人工成本控制地图和18招 — 战略决策是人工成本控制的胜负手(2招).mp4
第八讲:绩效薪酬体系是人工成本控制的守门员(7招).mp4
第九,管理改进是人力资源成本控制的手术刀 (4招).mp4
第十讲:管理改进是控制人力资源成本的手术刀 (5招).mp4
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王美江HR财务思维-人力成本预算分析与全面管控18招
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