
这是一个终端为王的时代。企业销售终端的运营直接决定了市场的整体表现。然而,大多数企业没有自己的终端,终端控制薄弱无疑是企业的弱点。在本课程中,您将学习在合同签订、日常管理和危机处理的各个层面控制超市的零售价格,以及预防和处理琐碎价格的具体行动过程。
目录:
一、区域市场管理的理性思路 1 过程管理与结果管理的完美结合 2 列出影响区域市场销售的常见问题 如何面对超市的恶性砸价? 1 超市甚至是琐碎价格的危害 2 收取超市“保证金”的方法 3 超市格式合同“不准变更”怎么办? 4 签订超市合同报价和返利条款的四项具体技能 5 签订超市购物合同,给自己留下足够的利润空间 6 防止超市在日常管理过程中砸价的三个细节 7 超市恶性砸价残局破解动作流程
有效的培训应该在行动分解中实施思想宣传和遵守,这样学生就可以在早上和下午使用它。以极大的热情,全力以赴,促进管理者及其组织的成功。
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魏庆 解决卖场价格冲突动作分解
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