电商战略与管理落地班线下课,教你公司如何从小做到大,如何实现业绩和利润倍增【录音】

电商战略与管理落地班线下课,助企业实现业绩和利润倍增,传授公司战略落地方法

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2025年新版本迭代更新总结了战略和管理问题的四点

课程解决了哪些问题?

解决不发工资、不定绩效问题的问题

学生们说:“白手起家的电子商务公司,每个职位的薪水和绩效都很头疼。课堂上的计划非常简单和清晰,学习后会立即使用,这太适合电子商务公司了。”

解决招不到人的问题,不会面试

学员们说:“现在一天能收到前一个月的简历,大家都很优秀。”

解决操作不努力、膨胀不听话的问题

学生们说:“这完全解决了我的佣金导致操作躺平的问题。现在我可以说谁躺平谁滚蛋了。”

解决员工钓鱼问题,矛盾多,不配合,互相扔锅

学生们说:“原来是一盘散沙,现在我想做什么就做什么,而且主动做比我要求的要好。”

解决公司优秀人才流失问题

学员们说:“公司薪酬激励制度改革后,我看上的人,一个都跑不掉。”

解决公司人才培养太难的问题,老板自己带得太慢

学员们说:“用蒋老师的方法改革后,我现在掌握了带人的方法,也主动带人。”

解决老板不淘汰的问题,团队臃肿,没有强人

学生们说:“我能清楚地感觉到,现在的团队越来越强大,不仅要淘汰差的,还要淘汰普通的。”

解决老板是公司最忙的人,每天消防问题

学生们说:“经过三个月的调整,我现在一周只能去公司两天,真的能让老板闲着。”

解决老板战略不明确、公司人效低、不赚钱的问题

学员们说:“学会战略和组织后,经过团队洗牌,项目瘦身,现在人效翻了两倍。”

薪酬体系

完全解决错误工资制度带来的以下问题

运营不注意成本,导致利润率低

操作放大广告导致销售量差

操作不注意库存造成的严重压货

业绩稳定后,操作躺平吃老本。

经营没有打新仗的动力,老店也不放手

老手术不愿意带人,新人长不起来

收入不稳定,优秀员工流失

老板对团队的控制力越来越差

新项目前期没有佣金,也没有人愿意做

表现良好的操作能力一般,但非常膨胀和不听话

使用deepseek协助制定薪酬计划

绩效考核

全面解决各岗位考核问题,形成高目标自驱团队

解决不动脑、工作质量差的问题

解决工作不饱和和钓鱼问题

解决没有科学安排、工作效率低的问题

解决内部氛围差、矛盾多、小团体问题

解决老员工没有淘汰制度的问题

基层岗位考核,如客服、销售、主播、文案、艺术家、助理等

客户服务:转化率、客户单价、销售三大核心指标评价方法

销售:一套卷到极致,让销冠频繁的考核模式

主播:彻底解决主播热情和扩张问题,培养复制方法

文案:一套考核方法,可以最大限度地提高文案的数量和质量

艺术家:如何让艺术家积极配合操作,不敢躺下?

助理:让助理成为运营的得力助手,双倍增加运营的工作产出

其他基层岗位的考核方法

使用deepseek完善各岗位KPI指标

战略增长

增长是管理问题的最佳解药,

电子商务公司利润飙升的三种方法

第一种方法是通过核心能力扩展业务

擅长抓流量的电商公司,利润倍增法

擅长制造产品的电子商务公司利润倍增法

核心能力弱的电子商务公司,利润倍增法

第二种方法:抓住超级需求,赚10年钱

怎样避免红海竞争,找到适合自己的蓝海赛道?

如何在竞争中不断创新产品,引领竞争对手?

我给了5家亿级公司成功的利润~10倍的案例

第三种方法是通过模型复制释放利润10倍

大多数老板会做0到1,而不是1到100。破局的方法是什么?

学会复制模型,赚大钱,而不是努力工作

我周围的顶级电子商务公司是如何复制模型的

目标管理

运营、销售总监、客户服务总监、仓库总监等中层岗位评估

运营:让运营每个月都找到创新的方法,积极努力自驱工作

销售总监:让销售团队的转化率不断上升,销售冠层出不穷

客户服务主管:让客户服务团队每月优化客户服务工作方法,适者生存

仓库主管:不断优化成本,减少错误,不断振兴库存

各种主管职位:让每个人都考虑公司的利益,每天进步

使用deepseek协助制定中层OKR

组织架构

先进的电子商务公司组织结构,解放老板的时间

解决老板是公司最忙的问题

解决各部门职责不明问题问题

解决公司发展依赖能力强的问题

先进的电子商务公司组织结构,使公司自动运营

让90%的问题员工找到自己解决的机制

组织内自动培养人才,复制优秀工作方法

让基层加班,中层不加班,老板不上班

使公司内部信息流通顺畅,打破部门墙壁

让公司的人才成长速度永远跟上老板的战略增长

选人招人

彻底解决老板招不到人的问题

创造公司的终极竞争力,杀死同行

BOSS直接用于现场手拉手教学。

如何获得稳定的高质量面试?

如何在面试中成为一名强大的老板,给面试官留下深刻印象

彻底解决老板选错人的问题

如何在面试阶段选择95%概率不会离职的员工?

如何选择主动性强、创造力强的员工?

如何选择素质高、价值观正确的员工?

运营、主播、客服、私域销售等岗位人才肖像

使用deepseek优化招聘描述,面试演讲

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