武涛 金字塔原理-结构化思维的应用，塔式思维，金字塔原理在结构化思维中的应用

价值36.8(4集)的《金字塔原理-结构化思维应用》

 

我们想告诉对方的事情，但对方无法理解。这是我们在商业场合遇到的最大困惑。原因是逻辑混乱和结构不清是罪魁祸首。本课程分享了金字塔原理背后的结构化思维应用，帮助您掌握金字塔原理的核心结构和构建方法，帮助您提高逻辑思维，有效应对各种工作场所问题。

 

课程大纲：

　　金字塔的原理是什么？

　　1、从两个场景开始

　　2、金字塔原理的起源

　　3、金字塔的直观印象

　　4、大脑记忆的规律

　　2、金字塔原理的结构

　　1、金字塔的四个特点

　　2、三种金字塔结构

　　3、MECE原则

　　三、如何构建金字塔原理

　　1、方法一：自上而下

　　2、方法二:自下而上

　　四、经典应用：解决问题的应用

　　五、经典应用:商务写作应用

　　1、写作的要求

　　2、商务写作的重点

3、商务写作中常见的错误

　　4、如何在商务写作中运用金字塔原理？

　　5、工作报告中金字塔原理的应用

　　6、金字塔原理在个人工作总结中的应用

　　7、金字塔原理在报告中的应用

　　六、经典应用:沟通报告应用

　　1、会议发言

　　2、工作汇报

　　3、图示化展现

　　4、30秒电梯理论

讲师简介：

　　武涛

　　人力资源管理应用专家，“商业设计研究所”公共账户的创始人和运营商。15年的企业管理实践和管理咨询经验，为数十家上市公司和私营集团公司提供人力资源管理咨询和培训服务。擅长从咨询的角度设计内化的着陆课程，深入研究人力资源部门的规划和建设、人力资源管理的变化和人力资源的个人成长。

　　吴先生在人力资源管理方面有独特的见解，提出了STEP人力资源战略制定体系、企业“跳跃成长”模式、企业绩效升级管理体系等；在人力资源方面发表了许多专业文章。