郭鹏发布《执行不力十大病因》强调执行不力问题及其成因,旨在为相关人士提供参考。
简介:
执行不力十大病因
主讲人:郭鹏
类别:6VCD
出版日期:2009-8-28
专家简介:郭鹏:
北京《赢家大讲堂》特聘专家。2007年,央视评选中国十大专业培训师, 曾任世界500强英国豪特集团中国人力资源总监。2007年,他被清华大学聘为客座教授,讲授执行力和人力资源管理课程。 除了教学,还有很多企业管理顾问。
郭鹏在说什么:为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地? ——执行力不足!
为何好的决定总是一次又一次地付之东流?-执行力不强!
为什么企业刚刚做好,做大,实施有问题?-失去执行力!
为什么付出比计划多10倍,但结果不到计划收入的1/10?-执行黑洞!
为什么企业陷入怪圈:高层抱怨中层,中层抱怨员工,员工抱怨高层?-执行危机!
俗话说,破产企业没有破产行业,三点战略,七点实施,相同的策略,实施结果非常不同,原因:一是因为企业没有科学标准的执行体系作为支持,二是由于企业管理人员管理方法错误,负面管理心态导致上述执行无效,本课程将是国内外优秀企业大量成功的案例和工具,对执行不力的十大根本原因进行全面深入分析,深入解决企业执行难题!
《执行不力十大病因》彻底解决了中国企业执行十大难题
一、推过揽功 不负责任
二、选人无方 用人不当
三、只注重制度 忽视文化
四、管理不当 领导不足
五、目标不清 计划不明
六、缺乏标准 考核无据
七、只重指令 不懂沟通
八、事必亲 不会授权
九、流程不畅 衔接不良
十、控制不力 奖罚不当
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