黄红发 人才招聘策略与渠道升级(3集)

黄红发人才招聘策略与渠道升级系列节目摘要:,本节目深入探讨了人才招聘策略的优化与渠道升级问题,强调了招聘效果的关键性,并介绍了多种有效的招聘渠道和策略。

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黄红发 人才招聘策略和渠道升级(3集)
传统渠道很难满足企业的需求。人才去哪里了?如今,人才呈现出社区化的趋势。面对这一趋势,人力资源部应该如何应对和利用它?本课程将分析人才社区的趋势,分享社区下的人才渠道策略,帮助人力资源部利用内外人才池等新的招聘渠道,提高人才选拔的准确性。

课程大纲:

一、常规渠道的原始价值
1、猎头公司
2、网络招聘
3、校园招聘
4、人才市场
5、内部渠道

二、关于精英人才

三、时代人才社区趋势
1、需求论和人才社区化
2、人才社区化的新特征
(1)价值导向
(2)体感导向
(3)成长导向
3、人才社区化趋势

四、社区人才渠道策略及应用
1、社区下的人才渠道
2、三定策略
(1)定时
(2)定向
(3)定位
3、理性与理想相结合
(1)梦想
(2)现实
(3)情感

五、招聘新渠道内外部人才池
1、在招聘渠道内建立人才池
2、建立外部人才池招聘渠道

讲师简介:
黄红发
国家认证高级人力资源经理、国际职业培训师认证授权讲师、企业培训体系建设顾问、美国国际培训协会认证培训师、国家注册高级培训师、中山大学MBA协会/人力资源联盟副会长、广东大学生创业就业促进协会副会长、广州服装职业学院专家指导委员会专家、香港亚洲商学院工商管理硕士、EMBA工商管理硕士,中山大学。

出版2000多篇企业管理和人力资源方向文章,多家媒体邀请作者;个人专业:畅销书《左边的人力资源》 员工在右》、《人力资源总监管理笔记》;

15年来,民营企业、香港资本、台湾资本、日本资本、国有企业等大型知识型企业人力资源管理、商学院院长、副总经理筹建了5所企业大学,企业管理经验5万多人,专职咨询培训经验4年,培训人数3万人。

课程列表
第一集 常规渠道的原始价值
第二集 社区人才渠道策略及应用
第三集 建立招聘渠道内外人才池

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