薪酬设计 成功薪酬体系建设五步法

 薪酬设计 建设成功薪酬体系的五步法

薪酬设计不合理，员工哀悼？如何使员工高效、持续地为企业提供价值，实现与企业的双赢局面？本课程提取了成功薪酬体系建设的五个步骤，帮助您避免薪酬缺点，建立适合企业自身发展的薪酬体系，为企业创造市场竞争优势。

课程大纲：

一、高效实用的薪酬管理理念

1、当前企业的薪酬弊端现在存在

2、如何帮助企业获得竞争优势？

3、激励薪酬成功的主要特征

二、工资设计第一步:岗位管理体系建设

1、岗位设置-组织结构设置

2、定岗工作-组织设计八大原则

薪酬设计的第二步：职位评价

1、什么是岗位评价？

2、为什么要进行岗位评估？

3、以5步法进行岗位评估

4、设计岗位评价方法

5、岗位评价的关键成功要素

四、工资设计第三步:套档套级

1、岗位评价点值分布

2、薪酬等级划分

第四步薪酬设计：薪酬结构设计

六、工资设计第五步:评价体系设计

七、实施薪酬改革战略