吴德贵展现现代领导艺术,注重团队建设与人才培养
吴德贵
人事部中国人事科学研究所副院长,自1972年以来一直从事人事管理和人事研究,现任中国人才研究会主任、中国公共政策委员会执行主任、中国人力资源委员会副主席,被河北省石家庄市委、市政府聘为决策咨询专家.
讲座介绍:
1、培养领导者的五种能力
2、领导者和管理者的区别
3、四类领导
4、领导者的批评艺术
5、领导艺术16字秘诀
要点提炼:
1、好的领导应该是伯乐,不仅善于识别千里马,而且善于使用千里马
2.领导艺术的提高来自于领导者自身五大能力的培养
3、领导者在现实中是一个相对的概念
4、领导者和管理者的概念似乎是一样的。事实上,它们既有联系又有差异
5、现代领导者的素质要全面,知识要广泛
6、批评也需要艺术。过度批评有时会适得其反
7、一个好的领导者必须有勇气承担责任
8、善于总结经验,懂得适应,勇于创造也是现代领导的基本特征。
9、领导者的魅力来自于自身的力量,领导者艺术的提升伴随着企业的发展。
10、在任何企业都没有落后的员工,只有落后的领导。
11、领导艺术的提高,根本在于求新,求变,在变化中取胜。
12、领导艺术的提升伴随着企业的发展
13、好的领导应该是伯乐,不仅善于识别千里马,而且善于使用千里马
14、16个“不”字概括了现代领导艺术的精髓
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吴德贵 现代领导艺术
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